深圳絲網(wǎng)印刷機廠家-創(chuàng)利達印刷公司：

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二、兩種印刷方式的比較分析

噴墨印刷是繼絲網(wǎng)印刷之后的又一萬1能印刷新技術(shù)，與絲網(wǎng)印刷一樣承印材料廣泛，可以在不同形狀，不同材料的表面進行印刷，適應(yīng)性強，目前是技術(shù)發(fā)展極為迅速，市場不斷擴大的新型印刷方式，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展前景。但是做為老牌的印刷方式，絲網(wǎng)印刷在發(fā)展的過程中也展現(xiàn)出老當益壯的一面，尤其是絲網(wǎng)印刷在電路板印刷方面獨特的優(yōu)勢，另外隨著越來越多新技術(shù)在絲網(wǎng)印刷的應(yīng)用使得絲網(wǎng)印刷舊貌換新顏，仍占有廣大市場。

摘要：

全自動絲印機的四大操作規(guī)程：

為了規(guī)范全自動絲印機的操作，杜絕安全事故的發(fā)生防止違規(guī)操作損傷設(shè)備，建議按照安全操作管理規(guī)定來進行：

一、不具備安全操作資格的人員嚴禁操作該設(shè)備，目前具有該設(shè)備操作資格人員，新進人員或被培訓人員須在以上人員的現(xiàn)場監(jiān)督和指導下方可操作該設(shè)備。

二、為了便于生產(chǎn)，縮短對網(wǎng)版的時間，提高生產(chǎn)效率，班長在安排全自動絲網(wǎng)印刷機生產(chǎn)時，一般會安排兩個主操協(xié)作生產(chǎn)，在操作設(shè)備按鈕的主操在操作設(shè)備之前，首先必須要確認另一主操不在絲印機上或肢體未接觸絲印機方可進行按鈕操作。

在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

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